ZENCONSEIL
Améliorons ensemble le bien-être au travail
ZenConseil vous accompagne dans l'amélioration de vos pratiques QVCT et RSE, du diagnostic à la mise en œuvre. Notre approche sur mesure aide à identifier les leviers d’engagement et de bien-être, en appliquant des changements adaptés à vos besoins. En optimisant l'environnement de travail, vous améliorez la satisfaction des équipes, la productivité et la résilience de l'organisation. Nous proposons des recommandations précises et un suivi continu pour garantir une transformation durable.
Thématiques Variées
Demi-journée ou journée
Contenu Préparé avec Soin
Objectifs Clairs et Concrets
Coach, Expert spécialisé
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Les 6 Piliers du Bien-Être
Relations & Climat Social
Favoriser un environnement de travail positif pour renforcer la collaboration et le respect mutuel.
Santé Physique & Mentale
Favoriser un environnement de travail positif pour renforcer la collaboration et le respect mutuel.
Égalité Professionnelle
Favoriser un environnement de travail positif pour renforcer la collaboration et le respect mutuel.
Contenu du Travail
Favoriser un environnement de travail positif pour renforcer la collaboration et le respect mutuel.
Compétences & Parcours Professionnel
Favoriser un environnement de travail positif pour renforcer la collaboration et le respect mutuel.
Management Participatif & Intelligence Collective
Favoriser un environnement de travail positif pour renforcer la collaboration et le respect mutuel.
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Articulation d’une Démarche Globale
Chez Zenworking, nous savons que le bonheur de vos employés est essentiel pour le succès de votre entreprise. En mettant l'accent sur leur bien-être, vous ne faites pas seulement un geste pour eux, mais vous investissez dans l'avenir de votre organisation.
Mesurer & Partager la Situation à Date
Évaluer le bien-être actuel des employés et partager les résultats avec toutes les parties prenantes.
Aligner le Management sur le « Pourquoi »
Sensibiliser les leaders sur l'importance du bien-être au travail et son impact sur la performance.
Co-Construire l’Approche : le « Quoi »
Développer une stratégie collaborative pour répondre aux besoins spécifiques de l’organisation.
Mettre l’Entreprise en Actions : le « Comment »
Élaborer un plan d'action concret et mesurable pour implémenter les recommandations et assurer un suivi régulier.