Améliorez l’engagement de vos salariés !
Dans un monde professionnel en perpétuelle mutation, il est crucial que les managers parviennent à mobiliser et à engager efficacement leurs équipes. Cet atelier interactif a été spécialement conçu pour les aider à relever ce défi. Au cours de cette session, nous aborderons des stratégies pour gérer des situations difficiles, nous explorerons la Théorie de l'Autodétermination pour encourager l'autonomie, la compétence et la connexion au sein de votre équipe, et nous étudierons les principes des "High Quality Connections" pour renforcer les liens humains et la cohésion. Cet atelier constitue un espace d'échange et d'apprentissage, permettant aux managers de repartir avec un plan d'action concret pour améliorer l'engagement de leurs collaborateurs.
Format et Public
La formation est proposée en deux formats :
- Formation de ½ journée (3h30)
- Sensibilisation (1h30)
Chaque session est limitée à 10 participants et peut se dérouler en présentiel (intra-entreprise) ou en distanciel.
- Sensibilisation : Idéale pour une première approche du sujet, apportant des connaissances de base dans un format court.
- Formation de ½ journée : Permet d'approfondir le sujet et de doter vos collaborateurs de connaissances solides et de nouvelles compétences, à travers un format interactif alliant théorie et exercices pratiques.
Cette formation s'adresse aux managers, chefs d'équipe et responsables RH, leur offrant des conseils pratiques pour mobiliser et engager leurs équipes.
Objectifs de la Formation
- Comprendre le rôle du manager dans son équipe et introduire le modèle de Tuckman.
- Maintenir la motivation et la cohésion au sein d’une équipe.
- Savoir engager les équipes autour d’un projet commun.
- Entretenir des relations positives et dynamiques pour créer une réelle cohésion d’équipe.
Programme Détaillé
Voici le programme de la formation complète (1/2 journée, 3h30) :
- Introduction
- Le manager : clé de voûte de l’entreprise.
- Présentation du modèle de Tuckman.
- Mobiliser et Engager les Équipes avec le Modèle de Tuckman
- Étapes du développement d’une équipe : formation, tensions, normalisation, performance, deuil.
- Travaux en groupe sur les phases "tensions", "normalisation" et "performance".
- Développer la Motivation et l’Autodétermination
- Théorie de l’autodétermination : autonomie, compétence et appartenance.
- Activité de groupe : le "dessin muet".
- Créer des High Quality Connections pour Fédérer une Équipe
- Connexions de haute qualité : importance et impact des relations de qualité.
- Vidéo et exercice pratique : le "fil de la relation".
- Évaluation à Chaud
- Questionnaire et partage de ressentis.
Modalités Pédagogiques
Les méthodes pédagogiques incluent un mélange d’apports théoriques et d’activités pratiques, telles que :
- Exposés et apports de contenu.
- Sessions de questions-réponses.
- Exercices pratiques.
- Utilisation de vidéos.
Évaluation des Participants
L’évaluation se fait par :
- Questionnement oral.
- Appréciation de la participation active.
Nos formateurs sont des consultants RH, spécialistes de la qualité de vie au travail (QVT) et experts en posture managériale.
