Cet atelier interactif de leadership est conçu pour les managers souhaitant affiner leurs compétences en gestion d’équipe et améliorer leur efficacité organisationnelle. À travers des exercices pratiques, des simulations et des échanges collaboratifs, les participants exploreront les différentes facettes du leadership transactionnel et transformationnel.
Les managers apprendront à naviguer à travers des situations complexes, à mobiliser leurs équipes autour d'objectifs communs et à instaurer une culture de feedback positif. L'accent sera mis sur l'importance de la communication, de la gestion des émotions et de la motivation pour créer un environnement de travail dynamique et productif.
Bienfaits de l'Atelier
- Renforcement du Leadership : Développez votre capacité à influencer et à inspirer vos équipes.
- Amélioration de la Communication : Apprenez à communiquer efficacement et à favoriser un dialogue ouvert au sein de votre équipe.
- Gestion des Émotions : Maîtrisez l'intelligence émotionnelle pour mieux gérer les tensions et les conflits.
- Motivation des Équipes : Identifiez les leviers de motivation pour maximiser l'engagement et la satisfaction des collaborateurs.
- Création d'une Culture de Feedback : Instaurez des pratiques de retour constructif pour renforcer la cohésion et la performance de votre équipe.
Introduction
L'atelier de leadership commence par une introduction où les objectifs sont clairement définis, permettant aux participants de partager leurs attentes et leurs objectifs personnels.
Brise-glace
Un brise-glace est ensuite proposé pour favoriser les interactions et instaurer une atmosphère de confiance.
Développement du Leadership Transactionnel
Le développement du leadership transactionnel se poursuit par une présentation des concepts clés tels que la communication efficace, l’animation d’équipe et l’influence personnelle. Cette partie est suivie d'une discussion interactive où les participants échangent sur leurs expériences et perceptions du leadership.
Exploration du Leadership Transformationnel
L'atelier aborde ensuite le leadership transformationnel à travers la présentation d'outils et de stratégies visant à encourager la motivation et le bien-être au travail, illustrés par des études de cas concrètes.
Activité Pratique
Une activité pratique de jeux de rôle permet aux participants de se répartir en petits groupes pour jouer des scénarios de gestion d’équipe, suivie d'un débriefing pour identifier les leçons apprises.
Conclusion et Élaboration d’un Plan d’Action Personnel
Pour conclure, une synthèse des compétences acquises est réalisée, et chaque participant rédige un plan d’action personnel pour appliquer les nouvelles compétences dans son contexte professionnel, avant de procéder à une évaluation de l’atelier.
