La conduite du changement est une étape cruciale dans la transformation des organisations. Cet atelier se concentre sur les stratégies et les meilleures pratiques pour gérer efficacement la transition entre l’ancien et le nouveau. À travers des tables rondes et des retours d’expérience, les participants exploreront différentes façons de naviguer dans ces périodes de transition.

Objectifs de l'Atelier

Cet atelier vise à :

• Clarifier la Vision et la Stratégie : Aider les participants à définir une vision claire, des objectifs précis et un plan de communication efficace pour accompagner le changement.
• Impliquer les Collaborateurs : Placer les salariés au centre du processus de transformation en les encourageant à exprimer leurs préoccupations, leurs hésitations et leurs idées.
• Gérer les Émotions et les Résistances : Reconnaître et traiter les craintes liées aux changements en cours, afin d’atténuer le stress et d’améliorer l’ambiance de travail.

Bienfaits de l'Atelier

• Amélioration de la Communication : Favorise des échanges transparents entre les équipes et la direction.
• Renforcement de la Cohésion : Crée un climat de confiance propice à l’engagement des collaborateurs.
• Préparation au Changement : Équipe les participants avec des outils et des techniques pour gérer le changement de manière proactive.
• Diminution des Résistances : Réduit les craintes et l'incertitude, facilitant ainsi l'acceptation du changement.
• Accroissement de la Performance : Favorise l’adhésion au projet de transformation, ce qui peut entraîner une amélioration de la productivité et du bien-être au travail.

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